假设你刚上任，就同时面临海外某地区部因基础设施故障导致业务中断，以及内部通报某重大项目的预算可能超支30%。
两个问题都需要你立即关注，你会如何处置？
这考验的是你作为一把手的决策和资源调配能力。”
李文涛沉吟了不到十秒，清晰答道：
“业务中断优先级绝对最高。
我会立刻授权区域IT部长徐双龙全权负责现场，调动一切资源快速恢复，并要求他建立战时沟通机制，每15分钟同步进展。
同时，我会亲自致电地区部总裁，表示高度重视并告知我们已采取的措施，稳住业务侧情绪。
对于预算超支，我不会在这个时候陷入细节。
我会要求项目经理立刻准备一份简明的根因分析和解决方案建议，并告知他我在处理完紧急事件后会第一时间专门会议讨论。
作为总裁，我的核心职责是确保业务不中断，并在危机中保持组织的冷静和有序。”
听完李文涛条理分明、沉着冷静的回答，陈默脸上露出了极为欣慰和放松的笑容。
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