这样既能扩大市场覆盖面，也能减轻我们自身的直接服务压力。”
“第三，引领与超越期（4年以后）。
长期目标，必然是‘技术引领’和‘市场超越’。
我们的产品不能仅仅满足于替代OraCle，更要思考如何利用云计算、AI、大数据等新技术，打造出超越IOE体系的、面向未来的智能企业软件平台。
我们要从‘替代者’转变为‘定义者’，参与甚至主导全球企业级软件的技术标准和商业模式创新。”
郑非听得频频点头，插话道：
“思路很清晰。
但饭要一口一口吃，当前的聚焦点非常明确：
就是抓住‘去IOE’的国家风口，把迁移服务做深做透，同时打磨好产品，让第一批客户成为我们的‘铁杆粉丝’和‘活广告’。
小默，你打算如何整合内部资源来支撑这个新BU？”
谈到具体的组织架构，陈默也不由变得更认真起来。
内容未完，下一页继续阅读