“项目立项、评审、排期、执行、验收，要有章可循。”
“减少拍脑袋决策，减少口头承诺。”
“白纸黑字，责任到人。”
“第三，沟通透明。”
“定期跨部门会议必须开，不是吵架会，是信息同步会。”
“鼓励部门负责人直接沟通，别什么都堆到你这里。”
“第四，也是最重要的，”陈浩的语气加重，
“树魂。”
“立规矩。”
“企鹅公司的魂是什么？”
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